Новости Мира

Принц Мулай Хасан и его отказ от поцелуев руки: традиция или знак перемен?

Забавное видео с наследником марокканского престола Мулай Хасаном, который не позволяет целовать себе руку во время традиционного приветствия, вновь привлекло внимание общественности. Это поведение давно стало частью его манеры, а западные СМИ интерпретируют его как проявление скромности или даже предзнаменование перемен в королевстве. Однако корни такой манеры уходят в глубокую историю семьи.
Январь 7, 2025 - 15:57
 0  2545

История жеста: урок от деда

Привычка убирать руку от поцелуев не нова в марокканской королевской семье. В своих мемуарах, опубликованных в 1976 году, дед Мулай Хасана, король Хасан II, описал урок, полученный от своего отца, султана Мухаммеда V:

"Я только что заметил тебя, когда ты пересекал площадь и протягивал руку для поцелуя. Казалось, ты получаешь от этого удовольствие. В будущем никогда не забывай убирать руку, которую хотят поцеловать. Привязанность к нашей семье носит духовный и моральный характер и не может быть выражена одним поцелуем."

Этот совет, преподанный в 1936 году, стал частью этикета, которого придерживается семья.

Что это означает?

  1. Скромность или новая традиция?
    Мулай Хасан демонстрирует уважение к своим подданным, избегая жестов, которые могут быть интерпретированы как признак превосходства или власти.

  2. Культурное значение:
    Отказ от поцелуев руки подчеркивает, что уважение к монархии в Марокко основано на моральных и духовных ценностях, а не на внешних проявлениях преданности.

  3. Влияние на современность:
    Западные СМИ видят в этом жесте символ перемен и возможного отхода от старых традиций в сторону более демократичных отношений между монархией и народом.

Реакция и интерпретации

Вывод

Жест Мулай Хасана, вероятно, является продолжением многолетней традиции, заложенной его предками, а не признаком революционных перемен. Однако его поведение может стать символом для новых поколений, стремящихся к сочетанию уважения к традициям с прогрессивным подходом к лидерству.